从TOE框架审视哪些因素能更有效地促进BIM的采用：一项元分析

近日，《工程管理前沿》杂志在线发表了中国矿业大学力学与土木工程学院王文顺教授团队的研究成果，该研究团队首次基于TOE框架开发及验证了一个全面的、理论驱动的BIM采用元分析框架，用以明晰TOE框架中哪些因素、以何种方式以及在何背景下更能有效地促进BIM的采用。

BIM作为一种颠覆性的创新技术，被视为实现AEC领域精益施工的重要举措。尽管大量研究致力于探讨如何促进BIM采用，但相关文献中理论视角呈碎片化，对BIM采用与其动因间关系的结果仍存在分歧。基于此，研究者已从TOE、INT和DIT等外部视角及从TAM等心理视角探索了促进BIM采用的动因。尽管这些理论有助于阐释各种动因与BIM采用的相关机制，但都较为分散且尚未形成统一的分析框架，并且导致了研究结果的混乱和矛盾。

为重新审视有关“促进”和“阻碍”BIM采用的本质，目前我们已知与未知的范畴，该研究构建了BIM采用集成理论框架，通过将创新扩散理论和制度理论融入TOE框架，细化了技术、组织和环境三个维度的外部影响因素。同时，在分析外在前因对BIM采用的作用路径时，结合TAM，将感知有用性和感知易用性作为BIM采用的内在中介前因。

研究发现：在BIM的技术特征维度，兼容性是促进BIM采用的关键因素；在BIM的组织维度，组织文化对BIM采用有着显著的推动作用；在BIM的外部环境因素，模仿性压力则是主要的促进因素。通过整合现有理论构建BIM采用集成框架，该研究进一步验证了感知有用性和感知易用性两个心理因素在外部因素与BIM采用间的中介作用。

同时，为确定在制定促进BIM的政策干预措施时应考虑的重要边界条件，该研究还扩展了之前的荟萃分析，以国情（不同国家BIM成熟度）和背景（组织类型、职务等级和研究发表时间）作为调节变量。

该研究为BIM采用研究领域提供了新的视角，建立一种全面理解BIM采用机制，集成了几个理论视角来揭示BIM采用与其前因之间的潜在路径，并通过元分析为该综合模型提供实证支持。

研究详情请见原文：

Revisiting what factors promote BIM adoption more effectively through the TOE framework: A meta-analysis

https://doi.org/10.1007/s42524-025-4056-8