在对来自63个国家的3016名雇员的一项研究中，这些人被分配到了参加关于工作场所性别偏见和刻板印象的一个为期一小时的网上多样性训练会议中，研究发现，多样性训练导致了最初对女性支持较少的雇员的更积极地态度，而最初对女性更支持的雇员经历了更积极的行为变化，但是态度变化较少；美国之外的雇员的积极的态度变化最强烈，但是在多样性训练之后，美国女性被激发去寻求和提供辅导，即便这个训练没有产生男性的可以测量到的行为改进。
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Journal
Proceedings of the National Academy of Sciences